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Optimieren Sie Ihre Abläufe, verbessern Sie das Gästeerlebnis!

Hotelprozesse auf das Wesentliche reduzieren | Kosten senken | Effizienz steigern
Optimierte Workflows
Transparenz
Zukunftsfähigkeit
KPI's

Ein Hotel erfolgreich zu managen, sollte kein Geheimnis sein.

Wenn Sie keine Transparenz in Ihren Prozessen haben, gehen Sie Risiken ein!
  • Fehlende Transparenz in Ihren Zahlen, Entscheidungen und Prozessen?

  • Ihre Mitarbeitenden sind überlastet?

  • Sie sind nicht zukunftsfähig aufgestellt, obwohl Sie sonst alles richtig machen?

  • Sie müssen Ineffizienzen bewältigen, anstatt sich auf Ihren Gast zu konzentrieren?

  • Personalkosten steigen, aber die Produktivität bleibt auf der Strecke?

  • Sie könnten rentabler sein, haben aber den Blick fürs große Ganze verloren?

Alle meine Leistungen steigern den Erfolg und die Effizienz.

Administrative Arbeit durch das richtige Buchhaltungssystem reduzieren

Sie verlieren viel Zeit mit ineffizienten Buchhaltungssystemen. Historisch gewachsene Prozesse sowie Personalmangel machen die Digitalisierung der Office-Prozesse unerlässlich.
Workflow Analyse und Steuerung durch die richtigen KPI's
Alle wichtigen Messzahlen auf einen Blick, in Echtzeit! Klingt zu gut um wahr zu sein? Mit mir nicht - Ich analysiere Ihre Prozesse und mache Ihre Messzahlen sichtbar. So müssen Sie nicht mehr raten und können sofort durchgreifen.
Gästeerlebnis nachhaltig steigern
Sind Sie nach einer langen Reise schon einmal an Ihrem Ziel angekommen und mussten feststellen, dass es keinen Parkplatz gibt oder der Parkplatz weit entfernt ist? Das Gästeerlebnis beginnt bereits vor dem Betreten Ihres Hauses und hinterlässt einen bleibenden Eindruck. Ich analysiere jeden Schritt der Gästereise, bewerten die Servicequalität und optimiere Ihre Prozesse.

Das bin ich. Maximilian Bräu.

  • Maximilian Bräu
    Inhaber, Diplomhotelier ÖHV und Hotelkaufmann
  • „Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung habe ich die Herausforderungen dieser Branche kennengelernt, insbesondere in der Digitalisierung und Prozessberatung. Nachdem ich den Wert meiner Arbeit erkannt hatte, wollte ich mein Wissen weitergeben und Hotels dabei unterstützen, sich auf die Zukunft vorzubereiten.“
Ihr Weg zum zukunftsfähigen Hotel
Kennenlerngespräch
Prozesslandschaftsanalyse
Optimierungspotenziale erkennen
gemeinsame Umsetzung -
nicht nur Theorie sondern Praxis

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